Исследование, проведенное онлайн-платформой «Хекслет», затронуло актуальный вопрос о готовности российских IT-компаний принимать на работу выпускников интернет-курсов программирования. Опрос включал в себя вопросы к HR-менеджерам, лидерам команд разработки и техническим директорам из различных компаний. В числе корпораций оказались многие известные организации, например, VK, «Сибур», «Авито» и «Контур»; всего в опросе приняли участие представители 33 компаний. Что исследователям удалось выявить?
Ключевые выводы опроса
Основная тема исследования — найм на начальные позиции в IT-сфере. Выяснилось, что более трети участников опроса (35%) заметило повышение критериев отбора начинающих специалистов за последние два года. 20% респондентов отметили улучшение базовых знаний у кандидатов, а 33% не заметили серьезных изменений в этом аспекте.
Интересно, что среди опрошенных не нашлось ни одного, кто бы категорически отказывался нанимать выпускников онлайн-курсов. Большинство (69%) считают выпускников онлайн-школ равными среди других претендентов, 13% применяют избирательный подход к таким кандидатам: эти респонденты готовы рассматривать выпускников виртуальных курсов — за исключением тех, кто обучался в онлайн-школах с сомнительной репутацией. Кроме того, такая же часть опрошенных предпочитает в первую очередь рассматривать кандидатов, завершивших онлайн-курсы, а 4% рассматривают их после всех остальных претендентов.
На что обращают внимание работодатели при подборе сотрудников?
В ходе исследования работодатели рассказали о ключевых аспектах, на которые они обращают внимание при выборе кандидатов. Основным фактором, естественно, являются технические навыки. Наименее важным критерием оказался город проживания соискателя, хотя этот показатель становится более значимым при рассмотрении возможности гибридной работы.
Дополнительно респондентам предстояло оценить выпускников онлайн-курсов по различным критериям, используя пятибалльную шкалу. К ним относились:
- Технические компетенции,
- Фундаментальная подготовка,
- Проекты в портфолио,
- Успешность прохождения технического интервью,
- Софт-скиллы,
- Умение писать код в реальном времени на интервью,
- Выполнение тестовых заданий,
- Качество работы во время стажировки или испытательного срока.
В среднем по всем этим категориям выпускники онлайн-курсов получили оценку в три балла из пяти.
Пути успешного трудоустройства
Работодатели ищут кандидатов, максимально соответствующих их требованиям. Выпускники курсов становятся предпочтительными кандидатами, если они могут представить портфолио с проектами, выполненными не только в рамках онлайн-курсов, но и вне их (подобный опыт можно получить через участие в проектах компаний-партнеров онлайн-школ). Работодатели подчеркнули важность нетворкинга для выпускников курсов.
Активность — ключевой фактор успеха для начинающих специалистов. Участие в хакатонах, конференциях и митапах, налаживание контактов с разработчиками, техлидами и рекрутерами, активная жизнь в сообществах — все это значительно упрощает процесс поиска работы. С таким подходом получить желаемую работу можно в течение 3-5 месяцев активного поиска.
Парадоксальный айти-рынок
Несмотря на повышенные требования к навыкам кандидатов, работодатели всё ещё интересуются привлечением специалистов без опыта.
Особенно примечательно, что осенью 2023 года количество вакансий для IT-новичков увеличилось в полтора раза по сравнению с тем же периодом предыдущего года.
Это отличается от предыдущих тенденций, когда работодатели склонялись к выбору более опытных кандидатов, оставляя меньше возможностей для новичков в сфере. Например, в апреле прошлого года более 60% работодателей испытывали нехватку квалифицированных IT-специалистов, что привело к удвоению времени поиска нужных сотрудников — отчасти из-за желания найти кандидатов с опытом работы. Эксперты предлагают решение в виде развития кадров внутри компаний: таким образом, джуниоры могут перерасти в мидлов, а те, в свою очередь, становятся сеньорами.
Исследователи провели интересный опрос в мае 2023 года. Согласно его результатам, почти 90% опрошенных работодателей готовы нанимать кандидатов с недостаточным опытом. Те, кто высказался против, пояснили свою позицию нехваткой времени для обучения новичков — так ответили 55% опрошенных, не готовых принимать на работу неопытных соискателей.
Эта информация подчеркивает значимость баланса между наймом опытных специалистов и предоставлением возможностей для новичков, которые только начинают свой путь в IT. Подход к развитию кадров внутри компаний — один из вариантов решения этой дилеммы: подобная стратегия может помочь молодым специалистам постепенно набираться опыта и продвигаться по карьерной лестнице, а компании так получат возможность формировать квалифицированные кадры с учетом своих специфических потребностей.
